Relacions semFYC
Representació en la nova Junta Permanent:
Vicepresident 1r. Josep Basora i Gallissa
Secretària Amparo Mena González
Vicevocal de Residents Manuel Sarmiento
Com a societat federada amb més nombre de socis, participació en els grups de treball semFYC i en els seus òrgans de funcionament.
Compartir la seu del nou local de Barcelona, CAMFIC-semFYC.
Compartir les línies estratègiques: Projecte AP XXI.

Projecte AP XXI
Neix com un compromís de la II Conferència de Presidents Autonòmics el setembre de 2005, remarcant la necessitat d’impulsar l’AP i el compromís d’incrementar la seva capacitat de resolució i els recursos.
S’estructura i organitza en 5 àrees temàtiques de l’AP: contingut de l’activitat, organització i gestió, capacitat de resolució, avaluació dels processos i resultats en salut.
Les conclusions dels 5 Grups de Treball (experts de Comunitats Autònomes, Societats Científiques de Primària i Ministeri de Sanitat) es recull en dos documents:
1. Anàlisi de la situació.
2. Estratègies de millora: 44 línies estratègiques i més de 200 accions de millora per als propers 20 anys.

Acceptació per totes les CCAA en la reunió del Consell Interterritorial de 12-12-06 però sense destinar-hi els recursos necessaris.

Aquest desencís va provocar una mobilització de l’AP a nivell estatal amb la convocatòria per la Plataforma 10 minuts de dues jornades de vaga: 10 d’abril i 10 de maig, amb el suport de la semFYC, CAMFiC i la resta de societats federades, diverses organitzacions sindicals i altres.
Els acords de millora de l’AP aconseguits en les Comunitats Autònomes permeten establir una nova situació que s’haurà de seguir acuradament per veure com repercuteixen en els professionals de l’AP i particularment en els metges de família.

I a Catalunya que ha passat?
Lentitud en l’estructuració de l’organigrama del Departament de Salut i de l’ICS.
Convocatòria de vaga el 10 d’abril per part de CCOO i SFIC amb un document de consens entre els sindicats convocants, la Plataforma 10 minuts i la CAMFiC i presència en els comitès de vaga de membres de la P 10.
Comunicat de la Junta CAMFiC de recolzament a la vaga.
Acord de conciliació que va permetre desconvocar-la.

Acord de vaga
1. Increment pressupost per a Primària fins arribar al 25% en 4 anys.
2. 10 minuts per visita.
3. Contingent Standard de 1500 per MF.
4. Seguir amb el plans de Xoc.
5. Creació de noves places estructurals en els centres de Salut a partir de les eventualitats.
6. Reconeixement del temps no assistencial, el solapament dels dos torns de treball al menys 1 hora
7. S’establirà el perfil de riscos laborals en 1 any.
8. Es preservaran els programes preventius.
9. Es garantirà l’acreditació i la qualitat dels Centres Docents.
10. Posada en marxa de la recepta electrònica i resoldre la prescripció induïda.

I el Complement Retributiu Variable (DPO)?
En el document de consens deia textualment: “DPO elaborada amb criteris clínics, consensuada amb professionals i societats científiques...”
En l’acord de conciliació que es va signar no va quedar recollit aquest punt.
Per la CAMFIC les DPOs són una eina potent per la millora de la qualitat en l’organització, pel desenvolupament professional i per la seva avaluació, independentment dels indicadors que s’utilitzin, però creiem que hi ha alguns punts molt millorables com: la signatura a corre-cuita, donar el vist-i-plau a uns Estàndards de Farmàcia no consensuats, la complexitat dels documents explicatius, etc.

Activitats Junta CAMFiC
1. Seguiment dels Acords de vaga, conjuntament amb la Plataforma 10 minuts i els sindicats convocants. Reunió amb Sra. Luz Bataller el 10 de maig i pendent de nova reunió.
2. Entrevista de dues hores amb la Consellera el proper 5 de juliol, on es tractaran entre d’altres temes, del compliment dels acords de vaga i la creació de les comissions d’estudi i consens pels EQF i DPOs en els aspectes que impliquen a una societat científica.
3. Defensar els interessos dels MF en el Consell de la Professió Mèdica.